如何在超万亿美业风口掘金？橙美云课揭秘近5万门店高速发展真相！

　　2019年7月，美国《财富》杂志发布了2019年世界五百强企业排行榜，小米集团仅用8年时间位列468位，成为最年轻的世界五百强企业。小米为什么能够成功。雷军的一句话被用作了答案：“站在风口上，猪都能飞起来！”

　　站在风口上，猪真的都能飞起来？

　　纵观美业，正站在时代风口！美团点评发布数据：2018 年美业规模已近 1.3 万亿，有着 15% 的行业年增速。无数人涌入美业行业，上有大型的投资与上市企业布局，下至个体开店创业。人们对于风口的蜂拥，不断佐证着行业的前景，却也在证明着，风口之下，并非人人都能成功。《2017中国美业报告》显示：美业平均关店率为28%，2018年的关店率高达47%。如此高的关店率之下，美业人该何去何从？

　　橙美云课揭秘近5万家门店高速发展的真相

　　作为首家专注服务于美业管理者的在线学习平台，橙美云课通过对近5万家高速发展的门店长期辅导与调研中发现，行业的痛点几乎千篇一律，招人难留人难、拓客难留客难、竞争激烈资金难、管理难盈利难等等。美业人将大量的时间耗费在解决这些表面的问题，却往往忽视了痛点产生的根源。而橙美云课发现成功掘金的行业标兵都在做一件事：始终坚持修炼内功，外部问题迎刃而解。

　　修炼内功=搭建系统化规范化的学习型组织

　　什么是学习型组织？学习型组织是能熟练创造、获取和传递知识的组织，通过不断接受新事物来修正自身的行为，以适应新的知识和见解。而提到美业人，大多数人的印象还是“学历低、素质低、门槛低”，然而美业接触的客户大多为高端用户，对于服务者的专业技能与职业素养要求非常高。只有搭建系统的学习型组织，才能实现员工的稳定发展、客户的忠诚留存、品牌的口碑溢价与竞争的脱颖而出！

　　然而，美业门店可谓是麻雀虽小五脏俱全，其经营管理甚至难于企业管理，如何才能构建适用于全员的学习组织呢？

　　1、全员外派学习？耗时耗力难落地

　　2、老板自己培训？没方法没技巧不系统

　　3、员工自主学习？提升慢，流失高

　　4、空降优秀店长？担心离职另立山头

　　基于美业培训的痛点，橙美云课历时400天，以18年的美业实战服务经验为基础，创建了全球首个专注于服务美业管理者的在线学习平台。可以轻松帮助美业管理者完成系统化的学习型组织搭建与内容输出。致力于通过更专业的“互联网学习”，为美业管理者提供系统化、碎片化、工具化、定制化于一体的实战课程体系，引领美业知识新变革，助力美业管理者轻松学习、轻松经营，打造华人美业最具有影响力的线上商学院！

　　四大课程体系，破解美业经营90%的难题

　　精品微课体系：轻松破解100个美业经营难点，针对美业营销、管理、人才培养等维度的100多个经营难点，深度打造了100个问题型精品微课。

　　系统优课体系：一套美业管理者必修的系统课程，涉及经营规划、股权系统、门店拓客、成交系统、人才机制、薪酬机制、客户管理、组织管理、数据运营、会议模型等10大美业门店经营管理系统，真正助力美业管理者轻松经营，驱动华人美业持续健康发展。

　　实战工具体系：橙美云课经过18年美业服务经验、5万家门店大数据分析，总结出全套美业工具，包含各种方案、话术、流程、合同、制度等近100个管理工具，简单落地、即学即用。

　　专题课程体系：未来，橙美云课将持续引进众多美业实战导师，不断推出岗位定制课、大咖访谈课、行业细分课、专项技能强化课等特色专题课程，为用户提供更超值的在线课程服务。

　　风口是行业的未来，决定了事业可以做多大；而仅仅依靠风口，最终只能像马云所说：“风口过去后，摔死的都是猪”。雷军曾在一次分享时说，“创业者需要花大量时间去思考，如何找到能够让猪飞起来的台风口，只要在台风口，稍微长一个小的翅膀，就能飞得更高。”由此可见，雷军的风口猪理论，所表达的重点并非在风口，而是风口之下的内功修炼！作为美业行业，尤其如此，竞争激烈的市场环境下，只有搭建强有力的学习型组织，才能百战不殆，高速发展！